[豆各庄安置房项目] 3月1日，由七分公司承接的北京市朝阳区豆各庄一号地块东城区旧城保护定向安置房1-06、1-07住宅楼项目全面复工，施工现场为复工做好了各项准备工作。
3月3日，七分公司参与投标的北京市朝阳区豆各庄三号地块东城区旧城保护定向安置房3-06、3-09住宅楼项目顺利中标，为七分公司施工任务的延续打下了良好基础。
（七分公司）
[召开复工进场安全教育培训] 3月5日、11日，公司安保部分别对豆各庄小学工程和朝阳区豆各庄一号地块东城区旧城保护定向安置房1-06、1-07住宅楼工程的外施作业人员和二分公司、七分公司施工现场管理人员进行了复工进场安全教育培训。参加培训人员共计298人，其中外施作业人员265人，施工现场管理人员33人。
培训会上，公司安保部经理赵国梁、张秋生分别就《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》等内容进行了讲解；并结合施工现场管理实际，认真分析了施工现场在安全防护、施工机械、保卫消防、生活区管理和环境保护、绿色施工等方面存在的问题，提出了纠正措施和解决办法。
最后，结合《警示录》中的各种事故案例，给外施作业人员讲解施工过程中需注意的安全事项和自我保护的方法，还通过考试的形式来检查学习效果，有效地提高了外施作业和现场管理人员的安全意识。
（安保部）
[职称英语考前培训会] 3月11日，公司召开2014年全国职称英语考试考前培训会。公司机关及各单位参加职称英语考试的20余名职工参加了培训。会议由人事部副经理张茜主持。培训会上，首先由劳动人事部向应试人员发放职称英语考试辅导材料；随后，赵蓉蓉、孙亚茹、孙丽娟针对职称英语考试的各种题型的答题技巧和解题方法进行了讲解，还特别强调了答题注意事项。通过培训，使大家了解了职称英语考试的题型和答题方法，对做好应试准备起到帮助作用。劳动人事部还要求应试人员要调整好心态，做好考前准备工作，并认真收听网络课件，确保大家顺利通过职称英语考试。
（劳动人事部）
[召开2014年公司专业工作会] 3月14日下午，召开了2014年公司专业工作会。各基层单位经理、副经理、主管财务、技术质量、安全、生产管理等相关负责人共计120人参加了会议。会议由公司副总经理蒋春晖主持。会上，财务部经理梁银华、副总经理侯亚维、技术质量部副经理吕文莉、安保部经理赵国梁分别做了题为《加强内部会计控制，严格成本管理，为企业经济持续健康发展保驾护航》、《深化经营理念，狠抓工程管理，为不断提高企业的经济效益而努力奋斗》、《强化质量意识，狠抓质量管理，努力促进技术质量管理工作再上新台阶》、《积极进取，精细管理，全面推动项目安全管理标准化工作的开展》的工作报告。
最后，公司总经理韩威讲话。1、各单位要加强施工过程管理，克服“管理粗”的短板，做到保质保量，要能够打硬仗；2、各单位要加强对预算人员的业务培训，让预算员在实践中锻炼自己的业务能力，在成本管理上下功夫；3、各单位要严抓财经纪律，把好经济关，违反财经纪律一经发现，将严肃处理；4、各单位要设专人随时关注公司网站，及时下载公司网站发布的各种文件并传达到项目部，特别是公司转发的行业主管部门的最新要求及法规性的条文；5、各单位要认真贯彻2014年专业工作会文件精神，并将各项工作落到实处。
（办公室）
[朝阳门街道工委调研、指导公司群众路线教育实践活动] 3月18日上午，朝阳门街道工委副书记伊淑红带领朝阳街道群众路线教育实践活动第一指导小组的同志到公司进行调研、指导工作。指导组首先听取了公司党委副书记蒋春晖就公司如何开展群众路线教育实践活动的情况汇报：随后，指导组针对汇报内容提出2点要求：1、切实抓好学习，以党委班子成员为重点，各支部以教育为主，采取多种形式进行学习交流，开展好批评与自我批评；2、结合企业实际，开展独具特色的学习活动。最后，指导组针对公司实践教育活动计划进行了具体指导。此次莅临指导对于公司开展好群众路线教育实践活动起到了有效的推动和帮助作用。
(组宣部)
[召开安全、保卫、消防、交通综合会议] 3月18日，公司召开了安全、保卫、消防、交通综合会议。各分公司主要负责交通、消防、保卫和安全工作的相关人员共计14人参加了会议。会议由安保部经理赵国梁主持。会上，首先向各分公司下发了治安防范、驾驶员交通安全、安全生产、消防安全等方面的责任书，并要求于3月底前将上述责任书签好后上交公司安保部；其次，针对施工现场在安全防护、机械、消防、生活区管理和环境保护、绿色施工、消防保卫等方面存在的问题，提出了整改要求和解决措施；随后，根据市住建委最新下发的有关通知精神，要求各分公司在土方作业时要安装洗轮机和视频监控系统，加强施工现场扬尘治理工作，确保绿色施工、文明施工。
最后，会议通报了2013年公司车辆违章情况，对个别违章次数较多的车辆进行了点名批评。会议要求各单位要严格按照公司有关制度加强车辆管理，做好车辆的保养和维护，做好驾驶员的教育，做到“不开斗气车，不开带病车”。
（安保部）
[公司经济运行检查] 3月20日、21日，公司总经理韩威带领公司高层领导以及机关主要业务部室人员听取了各单位2014年主要经济指标的预测汇报情况。汇报的重点内容包括：1、落实公司职代会、专业工作会议精神的保证措施，加强成本控制和强化工程结算及清理债权、债务方面的具体办法；2、今年开复工面积和计划完成工作量，各竣工工程的结算、清理拖欠工程款情况及预计开工工程的准备工作；3、全年预计实现的效益费用总额，计划提取效益工资和分配计划；4、农工队伍进场、注册、劳务合同签订和安全三级教育培训情况。
（办公室）
[豆各庄定向安置房项目小学工程迎接长城杯检查] 二分公司承建的朝阳区豆各庄一号地块东城区旧城保护定向安置房项目小学工程，在工程伊始就将质量目标定为结构长城杯，并进行了全面的质量策划。开工前，就成立了以宋永明为组长的创优领导小组，建立健全项目质量管理体系，加强质量管理工作。施工中，积极应用住建部推广的“建筑节能和环保应用技术”，保证施工质量。
3月22日上午9点，北京市结构长城杯初评小组的专家对二分公司承建的朝阳区豆各庄一号地块东城区旧城保护定向安置房项目小学工程进行了结构长城杯检查。
专家们首先听取了项目负责人对该工程的概况及施工质量管理情况的介绍；随后，专家们分别就实体工程的外观质量、工程资料进行了评审。专家们对该工程的结构施工质量予以了充分肯定，但对一些细部做法也提出了意见和建议。最后，项目经理宋永明代表项目部发了言。他表示项目部一定按照专家组提出的意见和建议进行认真的整改，并且在今后的施工中严格质量管理，不断提高工程质量，努力夺得“结构长城杯”。
（技术质量部）
[党的群众路线教育实践活动动员会] 3月28日上午，公司党委组织召开了党的群众路线教育实践活动动员会。公司党政领导班子、各基层单位党支部正、副书记、机关全体近50人参加了动员会。朝阳门街道社工委书记汪金山、杨梅参加了动员会。会议由公司党委副书记蒋春晖主持。会上，首先由公司党委副书记、总经理韩威宣读《中共北京东兴建设有限责任公司委员会党的群众路线教育实践活动的工作方案》；其次，公司党委书记、董事长张建忠针对公司开展教育实践活动进行动员讲话。他对各党支部及全体职工提出具体要求：1、要认真领会群众教育实践活动的重大意义，真抓实干，全力指导工作实践；2、要勇于担当责任，借着群众教育实践活动的春风，开展好公司的各项工作；3、加强活动领导，提供强有力的组织保证。
最后，朝阳门街道社工委书记汪金山讲话。他对公司开展好教育实践活动提出了3点意见： 1、认识要上高度；2、推进要见真章；3、措施要出成效。
（组宣部）
[东兴建设党委召开2014年党建工作会] 3月28日上午，公司党委召开了2014年党建工作会。公司党委领导和各支部负责人参加了会议。会上，组宣部部长王兆祥做了题为《抓住机遇，把握方向，在新的起点上努力做好党建工作》的工作报告。随后，公司党委副书记蒋春晖就如何做好2014年党建工作对各党支部提出了4点要求。1、要以群众路线教育实践活动动员会为契机，对全体党员进行一次廉洁自律的党风党纪教育；2、要认真领会党建工作会的精神，做好支部计划，为圆满完成全年的施工生产任务保好驾、护好航；3、要认清建筑业发展的良好形势，认真履行岗位职责，增强责任意识，做好本职工作；4、要积极做好支部换届、优秀员工和优秀共产党员评选等相关工作，为开创党建工作的新局面而努力奋斗。
最后，公司党委副书记韩威讲话。他再次强调了党建工作在当前经济工作中的重要意义并就如何开展工作提出了要求。
（组宣部）
