五月
[企业规章制度之劳动管理培训会] 5月11日下午，公司召开企业规章制度之劳动管理培训会。公司中、高层管理人员、机关部室人员、基层单位主管人事的经理、劳资员共计50人参加了培训。会上，劳动人事部经理富兴华从典型案例入手生动讲解了企业《劳动管理办法》、《劳动合同管理办法》的具体内容，诠释了这两个办法在企业管理中的重要作用以及员工应如何遵守企业的劳动纪律，为保护企业经济利益、维护职工合法权益起到了积极的促进作用。
(劳动人事部)
[安全生产管理制度及“企业三类人员”安全培训会] 5月18日下午，公司召开安全生产管理制度及企业三类人员安全培训会。企业负责人、分公司负责人、项目负责人及安全生产管理人员共69人参加了培训。会上，安保部张秋生讲解了《安全生产责任制》、《安全生产检查制度》、《安全生产和教育培训制度》、《安全生产资金保障制度》的重点内容；学习了国务院《建设工程安全生产管理条例》；分析了在施工程在环境保护、绿色施工、安全防护、机械安全、消防安全管理等方面易出现安全隐患的部位、环节，以及应采取的预防措施和解决方法。会后，“企业三类人员”还就培训的内容进行了测试。
此次培训，深入浅出地讲解了安全生产的重要性，有效地提高了安全管理人员的安全生产意识。
（安保部）
[电子标书操作培训会] 5月23日下午，为了提高企业的工程信息化水平，公司举办了电子标书操作培训会。公司中、高层管理人员及基层单位经营经理、预算员共54人参加了培训。会上，北京金润科技发展公司的王舒老师就电子标书操作系统中电子资审文件的编制、电子投标文件的编制及使用注意事项等内容进行了详细讲解。
通过培训，使预算人员对北京市电子投标平台有了比较详细的了解，为进一步掌握投标平台的操作程序、熟悉电子招投标全过程、降低企业招投标经济成本、提高企业电子投标质量起到了积极的促进作用。
（工程部）
[“践行企业文化之我见”座谈会] 5月24日下午，公司团委召开了“践行企业文化之我见”座谈会。公司中、高层领导及35岁以下青年人共计59人参加了座谈会。会议由团委负责人门嘉红主持。会上，公司54位青年员工谈了自己对企业表述语的理解以及今后如何践行企业表述语。公司党委副书记蒋春晖还给青年人分析了目前公司的整体趋势、公司对青年工作的重视程度，同时还分析了公司工程技术人员、中层以上管理人员年龄、学历、职称等情况。他还根据青年人的特点提出了几点希望：1、希望青年人在工作中要虚心，不要自命不凡；2、要用心，不要眼高手低；3、要耐心，不要急于求成。总会计师潘和平希望青年人要继续发扬企业的优良传统，壮其志、展其才，积极践行企业文化把企业建设得更强大、更辉煌。总经理韩威强调：1、要开展多种多样丰富多彩的青年活动，激发他们积极向上、努力拼搏、爱岗敬业；2、鼓励年轻人大胆实践，努力创新，在企业为青年人搭建的平台上施展才华，体现自身的价值。
此次座谈会的召开收到很好效果，不仅拉近了公司高层领导与青年人的距离，而且还搭建起了一座相互沟通的桥梁，使青年人对公司有了更加深入的了解，看到了企业发展的未来和希望。与会青年人纷纷表示，要做企业文化的践行者和倡导者，在企业播下理想的种子，让它生根发芽，磨练品质，锻炼才干，为公司的发展贡献力量。
（办公室）
[企业规章制度之技术质量培训会] 5月25日下午，公司召开技术质量规章制度培训会。公司中、高层管理人员及基层单位主任工程师、质检员、工长、资料员共40人参加了培训。会上，技术质量部经理高卫旭以大量的图片，图文并茂地生动讲解了《工程项目施工质量管理制度》、《工程质量目标管理制度》、《施工管理技术措施实施办法》、《施工组织设计管理办法》、《创优质工程奖励办法》、《冬期施工管理办法》中有关技术规范和施工要求。
（技术质量部）
[企业规章制度之财务培训会] 5月30日下午，公司召开了企业财务系列制度培训会。公司中、高层管理人员及基层单位经营经理、主管会计、出纳员共40余人参加了培训。会上，财务部经理梁银华结合公司现行货币资金使用情况，讲解了企业《货币资金管理制度》中有关货币资金管理原则、依据、使用方法及现金、银行存款日常管理的有关规定和要求。
此次培训使财务人员进一步了解了货币资金的申请、审批、支付的办理程序，熟悉并掌握了货币资金的管理方法，为落实企业财务管理制度促进企业经济良性运行起到了积极作用。
（财务部）
[企业规章制度之工程培训会] 5月30日下午，公司召开了企业工程系列制度培训会。公司中、高层领导、机关各部室管理人员、基层单位经营经理及预算员等参加了培训。会上，工程部副经理王正颖结合公司投标及施工合同管理现状，详细讲解了《投标管理办法》和《建设工程施工合同管理办法》的具体内容。随后，工程部经理赵崇仁结合公司生产、统计、专业工程分包管理等工作实际，讲解了《生产计划管理办法》、《生产调度管理办法》、《统计工作管理办法》、《专业工程分包管理办法》的有关规定、要求和相应控制措施。
（工程部）
