四月
[召开2012年度档案、节水、计生、献血工作会] 4月10日上午，公司召开2012年档案、节水、计生、献血工作会。会上，回顾了2011年度各项工作完成情况，同时对2012年度重点工作进行详细部署。最后，总经理韩威对各项工作提出具体要求：1、各单位要重视档案工作，指派专人负责工程档案的收集整理，并做到及时、齐全完整地移交竣工资料，为今后的工作奠定良好基础；2、各单位要积极组织、广泛宣传，按计划落实公司节水、计生、献血工作指标和任务。
（办公室）
[召开2012年度机关支部党员大会] 4月17日，公司机关党支部召开党员大会。会上，传达了公司党建工作会议精神，总结了2011年机关党支部工作并对2012年工作进行了部署和安排。最后，机关支部给机关党员提出两点要求：1、党员要认真学习企业文化及规章制度，努力践行企业文化表述语，严格遵守各项管理制度，充分发挥模范带头作用，做到带头参加学习、带头遵守制度、带头维护制度；2、党员要立足本职，切实履行岗位职责，以“零失误”的工作，带动全部室、带动全机关，提高工作质量，为基层单位起好表率作用。
（办公室）
[五分公司召开项目成本分析会] 4月24日下午，五分公司召开芍药居项目（包括三个标段：九年一贯制学校小学部等4项及幼儿园工程、地下车库等2项、朝阳区太阳宫芍药居配套学校及幼儿园装修工程）成本分析会。公司总经理韩威带领公司高层领导、机关主要业务部室的领导及工作人员参加了会议。会上，五分公司副经理李冬燕介绍了工程概况，并且对该工程的成本分析情况进行了汇报。与会人员还就工程结算中出现的问题展开了讨论，并提出了一些有效意见。最后，公司总经理韩威讲了话。1、工程项目成本分析对比工作是十分至关重要的，一定要及时做好此项工作，并且要做精、做细、做到位，随时掌控各施工阶段的成本状况，有的放矢地加强成本控制；2、结算工作要抓紧早报出早审定早回款，加强成本控制确保生产经营的正常化。
（五分公司）
[公司企业文化巡回宣讲活动圆满结束] 4月6日，公司机关召开了首次企业文化培训会，这标志着公司企业文化巡回培训正式启动。公司高层领导、中层以上管理人员、各部室管理人员50余人参加了培训。会上，研究室主任王兆祥、组宣部副部长乔立军围绕企业文化的概述、七个表述语的释义分别讲解了企业文化的产生背景、作用和重要意义，受到大家的一致好评。就此，企业文化巡回宣讲活动的序幕拉开。王兆祥、乔立军两位演讲人历时半月，深入10个基层单位进行企业文化巡回演讲，140余人克服各种困难参加这项活动。
为了进一步巩固和检验宣讲的成果，公司还于4月29日举办了企业文化知识答题竞赛活动。150余人参加了答题竞赛。此次企业文化巡回宣讲活动还收到整理汇总出20条员工提出的意见和10条合理化建议，至此这项活动圆满完成。
宣讲活动是公司倡导企业文化建设的有益补充，为积极贯彻企业文化起到良好地推动作用，特别是对青年员工起到了很好的鼓舞和激励作用；加强了全体员工对企业文化的认同感，增强了员工立足本职、践行企业文化共同为提高企业软实力而努力的信心和决心。
（工会、研究室）
